Aprende con Darkmoon Vanessa Ramirez | Aprende con Darkmoon - Part 2

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Beneficios de tener una cultura empresarial a través del coaching

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 13 octubre 2020


Aunque estemos atravesando por una situación corporativa global donde las modalidades de trabajo son diferentes debido a la pandemia, resulta muy necesario tener una cultura empresarial a  través del coaching, os presentamos algunos beneficios para las organizaciones :

Aumento del rendimiento y de la productividad

Esto tiene que ser lo más importante, el coaching logra sacar lo mejor de las personas y de los equipos.

Aumento del desarrollo del personal

Para muchos basta con enviar a empleados a cursos de formación un par de veces al año, pero desarrollar a las personas en el lugar del trabajo crea una cultura de aprendizaje y aumenta la satisfacción y la retención del personal.

Mejores relaciones personales y mayor implicación

Respetar y valorar a las personas mejora las relaciones, esto aumentará la implicación y el impacto en el desarrollo de sus funciones de forma positiva, el simple hecho de preguntar antes de ordenar demuestra que se le valora tanto al empleado como su respuesta, se le  tiene en cuenta.

Mayor satisfacción y retención de personal

Se notará en el ambiente, cambiará a mejor ya que trabajar de modo colaborativo aumenta nuestro grado de satisfacción, tanto para el coach como para la gente del equipo, además de una mayor retención del personal.

 

Mas tiempo libre para el lider/jefe de equipo

Al lograr con el coaching que el equipo asuma responsabilidades y que sean interdependientes, hace que no haya que perseguirlos ni controlarlos, esta presión será como quitarse un peso de encima para un lider/jefe de equipo y podrá centrarse en otros asuntos invirtiendo ese tiempo.

 

Más innovación

El ambiente que se genera fomenta la creatividad, por parte de todos los miembros del equipo, ya no temen ni el ridículo ni el rechazo prematuro, las ideas surgen y una suele llevar a otra.

Mas capacidad de adaptación al cambio

El coaching tiene que ver con el cambio, con tener capacidad de respuestas y con ser responsable. Cada vez se exigirá más flexibilidad, como consecuencia del aumento de los mercados, innovaciones tecnológicas, comunicaciones instantáneas, incertidumbre económica, por la que est amos atravesando sin ir muy lejos. Sólo aquellos con más flexibilidad tendrán más capacidad de adaptación.

Las personas estarán dispuestas a ir más allá de lo exigido

Teniendo en cuenta de que en el entorno se valorará a las personas, estas siempre se mostrarán más dispuestas a tirar del carro cuando se les pida, o incluso sin que se les pida. En muchas organizaciones donde no se valora a los empleados, estos se limitan a hacer lo que se les pide, y además con el menor esfuerzo posible.

Si diriges un equipo este es un buen momento para iniciar este proceso, la modalidad a distancia no influye ya que el coach puede trabajar en sesiones online con los ejecutivos y personal de la empresa.

En breve os comentaremos cómo evaluar  el impacto cualitativo y cuantitativo del coaching en las empresas.

 

 

 

 

 

 

Welcome Pack en esta 8ª edición de nuestro Master

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 22 septiembre 2020


Tenemos un pack de bienvenida para ti, al formalizar tu matrícula en nuestro Master Google Ads, Master PPC ó Master PPC plus 😀

Qué contiene el pack de bienvenida?

-Una libreta con el logo de Aprende con Dark Moon, te permitirá apuntar dudas importantes que quieras compartir en las sesiones de preguntas en directo con tus profesores. 

-1 bolígrafo con el logo de aprende, utilizalo para escribir los tips y recomendaciones que descubrirás para hacer despegar tus campañas.

– 1 taza con el slogan de nuestro CEO Enrique del Valle, “trabaja para los algorítmos para que los algoritmos trabajen por ti”, puedes utilizarla  para tomar tu bebida preferida, desconectar y  hacer una pausa.

– 1 Tote bag con el logo de Aprende, para que guardes nuestro material de bienvenida 😀

Recibirás este pack de bienvenida en tu domicilio o la dirección que nos indiques.

Puedes conseguir uno de estos packs en los sorteos que realizaremos próximamente en nuestras redes sociales, sólo tienes que seguirnos para participar 

 

AdWords en el extranjero después de conquistar España

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 3 octubre 2017


Si bien es cierto que vender fuera del país requiere de un asesoramiento y estudio cross cultural, en el mundo online también resulta de vital importancia.

En las entrevistas iniciales con los clientes donde definen sus objetivos siempre preguntamos por futuros proyectos, cuando nos comentan que tienen la intención de vender su producto/servicio en otros países, es cuando debemos de reaccionar para indagar en  sus expectativas, y lo más importante, qué factores está teniendo en cuenta para poder cumplirlas.

Delegar o no delegar ?? That’s the question !!

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 4 abril 2017


¿Os suenan estas frases?

«Termino antes haciéndolo yo que explicándolo»

«Mi equipo no se entera, no tienen una visión de conjunto, tengo que hacerlo yo mismo»

«Es un trabajo difícil que sólo puedo hacer yo»

Lo único que hacemos es consumir más horas, alargar nuestras jornadas pensando que así manejamos y controlamos todo a cambio de nuestro sacrificio personal. Con la esperanza puesta en que será algo temporal. Cuando esto nos ocurre, nos frustramos y estresamos, y nos quedamos con mucho menos tenemos tiempo para dedicarlo a otras cosas. 

Ladrones de Tiempo WorkShop Google Business Coaching 20 Diciembre 2016

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 14 febrero 2017


El pasado mes de diciembre tuve el placer de impartir un workshop en Google Torre Picasso (Madrid), sobre “gestión de tiempo” invitada por Javier Alonso, coach del curso. Curso, que por cierto, yo misma hice en Abril del 2016 y que está enfocado para CEO´s de agencias partners.  Quedé tan fascinada con todo lo aprendido que me volví loca con tanta información y decidí comenzar a aplicar cambios en nuestra agencia, como mejorar los procesos, estándares etc…  Comparto entonces mi experiencia de aquel día, donde algunos CEO’s nos juntamos para hablar sobre nuestros “ladrones de tiempo”, detectando algunos y  calificando los más importantes, coincidiendo en la mayoría.

15 Herramientas para gestionar el tiempo

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 19 diciembre 2016


Es posible sentir que en nuestro día a día y, sobretodo en nuestro trabajo, empleamos mucho tiempo en determinadas tareas y finalmente nos damos cuenta de que no hemos sido del todo productivos. Y es que a veces empleamos una cantidad de tiempo inadecuada a ciertas tareas que no requieren de tanta duración.

Con una buena organización y una correcta gestión del tiempo es posible poner fin a este tipo de problemas y ganar en productividad y tiempo libre.

El mapa no es el territorio – PNL

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 12 diciembre 2016


 

Hoy vamos a hablar de uno de los principios básicos de la PNL : El mapa no es territorio. Y si te preguntas qué quiere decir exactamente esta frase y cómo puede contribuir en nuestro trabajo como agencia ¡Sigue leyendo!

Timeline de una Campaña Adwords los 3 primeros meses

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 22 noviembre 2016


Sabemos lo importante que es transmitir al cliente cómo vamos a trabajar en su nueva cuenta , que objetivos vamos a trazarnos , de qué depende que se cumplan todos éstos , incluso hemos hecho estimaciones de lo que sucederá las primeras semanas de lanzamiento , esto último resulta muy importante para el cliente y es fundamental que tenga una idea de lo que va a suceder , para ello hemos de ser transparentes y realistas,   en un “timeline” podemos resumir mes a mes lo que va a suceder y los factores que influyen durante este tiempo.