Todos tenemos una visión de nosotros mismos a nivel profesional, somos conscientes de las cosas que se nos dan bien, donde nos sentimos a gusto trabajando y ponemos todo nuestro brillo, pero este punto de vista tan personal puede anclarnos en algunas ocasiones y frenarnos a seguir creciendo, qué más podemos tener en cuenta cuando estamos intentando emprender o crecer profesionalmente? qué es lo que nos ayudará a mejorar o hacer de forma diferente nuestro trabajo? este artículo va dedicado a los feedbacks a nivel profesional, esta información tan valiosa que nos permite seguir avanzando y creando más oportunidades.
Esta mañana hemos presentado la 8ª edición del Master PPC + de Aprende con Dark Moon, en este artículo os vamos a despejar dudas que nos han planteado sobre la metodología, ventajas, y novedades.
Cuál es nuestra metodología de formación?
La duración de este Master PPC+ es de 18 meses, en diferido ! sí 12 meses de formación y 6 meses de repaso, para que esto quede claro te planteamos dos escenarios posibles:
Si empiezas en Enero, sigues el calendario de ACD, cada mes se actualizan los módulos según el calendario, si inicias en otro periodo, puedes organizarte tu propio calendario y distribuir los módulos en 12 meses.
De qué Material dispones para la formación?
Tienes los videos en en campus virtual, renovado y de fácil usabilidad, además de los videos el PDF de cada módulo, podrás ir marcando el material consumido y finalizar con un test de evaluación de seguimiento.
Si tengo dudas, cómo podrán resolverse?
Las dudas las puedes resolver en la comunidad PPC donde está todo el equipo de profesores y colaboradores, también tendrás sesiones de grupo en directo mensuales con Enrique del Valle, y el resto de profesores de otras herramientas PPC (estas sesiones se realizarán 3 meses posteriores a la fecha de lanzamiento en calendario ACD), las tutorías privadas sobre vuestras cuentas las realizará Enrique del Valle, y también como novedad tenéis una sesión de coaching ejecutivo con Vane Ramirez para resolver situaciones de miedos, bloqueos, gestión de tiempo, rueda de vida profesional, todo esto con herramientas muy potentes y dinámicas que se pueden realizar en formato online.
Qué novedades trae esta 8ª edición del Master PPC +
Módulos nuevos :
Tik Tok Ads
App Marketing
Microsoft Advertising
Data Studio
Puedo pagar en cuotas?
El pago se puede realizar de forma única y también en cuotas, matrícula + 4 ó 5 cuotas.
Y si te apuntas al Master PPC+ puedes disfrutar de estas ventajas :
Una formación de alta calidad, expertos de agencia PPC compartiendo sus conocimientos en una formación avanzada que puedes empezar cuando quieras en diferido a tu ritmo, contarás con un foro de Tablón de anuncios para ex alumnos donde colgaremos ofertas de empleo de grandes agencias de marketing a nivel nacional, posibilidad de bonificar este Master a través de una entidad que colabora con nosotros, y el acompañamiento que tendrás no sólo de los profesores además tenemos una comunidad PPC en redes sociales.
Si tienes más dudas, te recomiendo ver este video, no nos dejamos nada 😉
¿Está tu cuenta de Google Ads actualizada? Empieza bien el año asegurándote de que tus campañas están al día de los cambios que se han producido en la plataforma a lo largo del año.
Google Ads está vivo. La herramienta cambia y evoluciona constantemente. Siendo honestos, muchos cambios son positivos, nos ayudan a ser más eficaces y buscan un crecimiento general de los anunciantes. Pero otros cambios, amig@, son para encorsetarnos y eliminan por completo nuestra capacidad de elección.
Y sea como sea, tenemos que tragar con ellos. No tenemos posibilidad de transformar el resultado final, porque Google siempre gana, pero puesto que somos los primeros perjudicados ante sus decisiones sí tenemos derecho a la pataleta.
Y por eso, un año más, aquí van las 5# jugarretas de Google Ads en 2020.
El 63% de los emprendedores se han lanzado de nuevo a crear un negocio en la era del covid-19, la crisis económica ha hecho que muchos perfiles profesionales intenten reconvertirse volviendo a emprender nuevos proyectos, el emprendimiento como vía laboral se encuentra en pleno auge a pesar de la pandemia, seis de cada diez emprendedores han vuelto a emprender de nuevo durante la pandemia.
Se puede emprender en medio de una pandemia?
La respuesta es sí, la mayoría de ideas requieren un trabajo que puedes iniciar desde tu casa:
Descubre tus valores fundamentales como emprendedor
Alinea tus valores con el tipo de emprendimiento por el que te has decidido
Crea un plan de acción para trabajar en tu proyecto como emprendedor, utiliza herramientas como trello, recuerda medir tus objetivos, en tiempo y determina que te indicará que te estás acercándo a conseguirlo.
Sé optimista busca ayuda y deja que te ayuden.
Dedícale una hora o más al dia a leer estos maravillosos libros de fácil lectura que te recomiendo
Busca historias, influencers que además compartan su caso real de éxito dentro del mundo del emprendimiento.
Libérate de creencias limitantes tipo: no soy suficientemente listo, no podré hacerlo, el famoso «no sé cómo» cámbialo por «aún no se cómo » y empieza a trabajar con objetivos realistas, recuerda que los grandes logros requieren pequeños comienzos.
Liberate de creencias limitantes
Estas son las 5 creencias que más frenan a la hora de emprender, puedes liberarte a través de sesiones de coaching ejecutivo
No sé como hacerlo
No quiero fracasar
No tengo tiempo
No sé que quiero/necesito
no tengo dinero
Por dónde empezar tu emprendimiento?
Te recomiendo éstos 5 libros de fácil lectura, muchos de ellos emocionantes ya que narran experiencias reales, si realmente estás decido te recomiendo leerlos ya que necesitarás motivación y éstos libros se convertirán en tus compañeros ideales para inciar este viaje, recuerda que emprender requiere mucho compromiso y dedicación, aquí van mis 5 recomendaciones :
5 Libros recomendables para emprender de fácil lectura
Sólo una cosa -Gary Keller y Jay, mediante consejos sencillos ordenarás tu mente y prioridades, enfocándote en lo único.
El método Lean Start Up -Eric Ries, aprenderás a saber emprender, este libro ha cambiado por completo el mundo emprendedor con conceptos ágiles y cercanos.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva- Stephen Covey, si quieres emprender tienes que ser efectivo y productivo, con este libro descubrirás 32 principios que te ayudarán a ser una persona altamente efectiva.
Padre rico, padre pobre- Robert Kiyosaki, millones de ventas dejan muy claro que es el libro más popular sobre emprendimiento, aqui encontrarás muchísimas habilidades que tienes y además una base para una educación financiera que te hará saber cómo ganar dinero.
Rompe la barrera del No- Chris Voss, escrito por un negociador de rehenes, técnicas del FBI para las negociaciones, que destaca la importancia de la inteligencia emocional sin sacrificar la necesidad de conseguir acuerdos, lectura fácil y fascinante.
Por último, los negocios más top que han logrado mayor emprendimiento durante esta pandemia han sido finanzas, salud y el sector de educación, si aún no te has decidido este es un buen momento para empezar las interacciones online se mantendrán y aumentarán los negocios del marketing digital, los negocios que aun no estén en la era digital deberán subir al tren en marcha, ya no se trata de esperar a que llegue, es un buen momento aprovecha esta oportunidad para iniciar el 2021 !
En España ya existe la La ley del trabajo a distancia oficialmente desde el 22 de Septiembre del 2020, en algunas comunidades como Madrid, ya se incluía esta modalidad de trabajar en domicilio de forma habitual, después del confinamiento muchas empresas decidieron continuar con el teletrabajo, es una forma muy práctica de trabajar sin perder la eficacia, se reducen los tiempos de desplazamiento, mujeres que pueden compaginar con su vida familiar, el hecho de tener más tiempo para practicar otras actividades han hecho que la mayoría de personas que teletrabajan se encuentren a gusto y cómodos con esta medida, pero que pasa con el sentido de pertenencia en un equipo?, el sentirte parte del equipo y el compromiso ante la consecución de objetivos, la cohesión que es tán importante para la motivación de sentirte parte de «algo»
Qué es el sentido de pertenencia?
Es un factor clave para el bienestar laboral, hace que una persona se sienta parte de la empresa y acoja los objetivos como propios, el estar más comprometidos con el trabajo hace que aumente el desempeño y la motivación se contagia entre los miembros del equipo.
Para qué es importante el sentido de pertenencia?
Para estar motivados, ya que hablamos de una felicidad laboral, teniendo en cuenta que el ser humano necesita motivación para «moverse» mantener un estado de felicidad es importante.
Para defender y cuidar más las cosas que nos pertenecen, en este caso nuestras acciones, proyectos, ideas, creaciones dentro del trabajo.
Para cubrir la necesidad de pertenecer a un grupo con el que sentirnos identificados.
Para mantener la cohesión en el equipo y contribuir a el compromiso, el desempeño y la retención del personal.
Cómo podemos fomentar el sentido de pertenencia trabajando a distancia?
Define vuestros 5 valores fundamentales como equipo.
Define con el equipo vuestro grado de satisfacción a día de hoy ¿cómo esta integrado ese valor en nuestro equipo? ¿Qué acciones estamos llevando a cabo para honrarlo?
Por ejemplo: el valor de la empatía acciones para honrarlo :
Creando un espacio para compartir momentos de confianza, novedades a nivel personal, celebrar buenas noticias cumpleaños, éxitos en proyectos etc
elegid entre todos, al «guardiana/n» de ese valor que encargará se agendar dichas sesiones para los espacios de «compartir».
Y así ir trabajando en un plan de acción con cada valor, esta acción es vital para fomentar el sentido de pertenencia dentro de una organización.
No se trata de mi camino o tú camino. Es nuestro camino.Esa es la única manera de lograr la cooperación de larga duración. inspirado por Stephen Covey , Los siete hábitos de la gente altamente efectiva
En breve compartiremos ejemplos de herramientas y juegos que podéis utilizar con el equipo para fomentar la motivación y creatividad trabajando a distancia.
La certificación oficial de Google Ads es una acreditación que da Google a los profesionales que han demostrado un alto nivel en su plataforma. ¿Te interesa conseguirla? Sigue leyendo.
Para evaluarte de tus conocimientos en Google Ads y certificarte tendrás que acceder a la plataforma Skillshop. Lo único que necesitas es tener una una cuenta vinculada a Google (no necesariamente de Gmail) y registrarte con ella.
Skillshop es una plataforma de aprendizaje donde tienes guías, material oficial de estudio y las últimas novedades, que sirven tanto para principiantes como para alumnos aventajados. Es aquí donde puedes aprender y acreditarte en Google Ads, pero también en otros productos como Google Analytics o Google Ad Manager.
Vamos al grano ¿cómo conseguir la acreditación? Básicamente se trata aprobar exámenes tipo test que puedes relizar 100% online y de forma gratuita. Si no estas seguro de tener el nivel suficiente no te preocupes ya que, si suspendes, puedes volver a presentarte, sin coste alguno, tantas veces como te haga falta, solo tendrás que esperar una semana entre intento e intento.
Automáticamente se te crea un perfil dónde se te van sumando tus logros. Y lo mejor, es que puedes compartir la certificación en tu perfil de Linkedin, o mencionarlo en tu CV. Ten en cuenta que la Certificación Oficial de Google Ads es un título internacional que puede abrirte muchas puertas laborales.
Certificarte no te convierte en un experto, ni mucho menos, pero sí demuestra un conocimiento mínimo. Es como sacarte el carnet de conducir… la soltura, la buena práctica, solo te la da la experiencia pero es obligatorio tenerlo. Con esto pasa algo parecido.
En el curso de iniciación a Google Ads de Aprende con Dark Moon aprenderás a crear y gestionar tus campañas desde cero. Pero además te ayudamos a prepararte para que apruebes al menos 2 de las certificaciones oficiales: Campañas de Búsqueda y Medición de Google Ads.
Si quieres iniciarte en Google Ads y conseguir tu Certificado Oficial de Google ¡cuenta con nosotros!
Resultados!! para eso existe este servicio maravilloso como es el coaching empresarial, además de que los empleados estén más motivados, sean más flexibles ante cambios, exista mayor retención del personal, el equipo sea más innovador y estemos creando una cultura de alto rendimiento, también es necesario conocer el impacto cuantitativo sobre los resultados ROI.
Os presentamos dos tablas una de evaluación del impacto cualitativo y la segunda del impacto cuantitativo.
Evaluación del impacto cualitativo.
Evaluación del impacto cuantitativo.
Una vez que se han determinado los distintos impactos cuantitativos, el siguiente paso es calcular un ROI para el coaching usando esta fórmula:
Las sesiones de coaching ejecutivo suelen ser de 6 meses, este ROI se puede ir midiendo cada 3 meses, siempre corroborando las estimaciones económicas con datos que lo sustenten.
Aunque estemos atravesando por una situación corporativa global donde las modalidades de trabajo son diferentes debido a la pandemia, resulta muy necesario tener una cultura empresarial a través del coaching, os presentamos algunos beneficios para las organizaciones :
Aumento del rendimiento y de la productividad
Esto tiene que ser lo más importante, el coaching logra sacar lo mejor de las personas y de los equipos.
Aumento del desarrollo del personal
Para muchos basta con enviar a empleados a cursos de formación un par de veces al año, pero desarrollar a las personas en el lugar del trabajo crea una cultura de aprendizaje y aumenta la satisfacción y la retención del personal.
Mejores relaciones personales y mayor implicación
Respetar y valorar a las personas mejora las relaciones, esto aumentará la implicación y el impacto en el desarrollo de sus funciones de forma positiva, el simple hecho de preguntar antes de ordenar demuestra que se le valora tanto al empleado como su respuesta, se le tiene en cuenta.
Mayor satisfacción y retención de personal
Se notará en el ambiente, cambiará a mejor ya que trabajar de modo colaborativo aumenta nuestro grado de satisfacción, tanto para el coach como para la gente del equipo, además de una mayor retención del personal.
Mas tiempo libre para el lider/jefe de equipo
Al lograr con el coaching que el equipo asuma responsabilidades y que sean interdependientes, hace que no haya que perseguirlos ni controlarlos, esta presión será como quitarse un peso de encima para un lider/jefe de equipo y podrá centrarse en otros asuntos invirtiendo ese tiempo.
Más innovación
El ambiente que se genera fomenta la creatividad, por parte de todos los miembros del equipo, ya no temen ni el ridículo ni el rechazo prematuro, las ideas surgen y una suele llevar a otra.
Mas capacidad de adaptación al cambio
El coaching tiene que ver con el cambio, con tener capacidad de respuestas y con ser responsable. Cada vez se exigirá más flexibilidad, como consecuencia del aumento de los mercados, innovaciones tecnológicas, comunicaciones instantáneas, incertidumbre económica, por la que est amos atravesando sin ir muy lejos. Sólo aquellos con más flexibilidad tendrán más capacidad de adaptación.
Las personas estarán dispuestas a ir más allá de lo exigido
Teniendo en cuenta de que en el entorno se valorará a las personas, estas siempre se mostrarán más dispuestas a tirar del carro cuando se les pida, o incluso sin que se les pida. En muchas organizaciones donde no se valora a los empleados, estos se limitan a hacer lo que se les pide, y además con el menor esfuerzo posible.
Si diriges un equipo este es un buen momento para iniciar este proceso, la modalidad a distancia no influye ya que el coach puede trabajar en sesiones online con los ejecutivos y personal de la empresa.
En breve os comentaremos cómo evaluar el impacto cualitativo y cuantitativo del coaching en las empresas.
Todos tenemos una visión de nosotros mismos a nivel profesional, somos conscientes de las cosas que se nos dan bien, donde nos sentimos a gusto trabajando y ponemos todo nuestro brillo, pero este punto de vista tan personal puede anclarnos en algunas ocasiones y frenarnos a seguir creciendo, qué más podemos tener en cuenta cuando estamos intentando emprender o crecer profesionalmente? qué es lo que nos ayudará a mejorar o hacer de forma diferente nuestro trabajo? este artículo va dedicado a los feedbacks a nivel profesional, esta información tan valiosa que nos permite seguir avanzando y creando más oportunidades.
